PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN REWARD TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN INTENT TO QUIT (Studi Kasus : PT.Sang Hyang Seri (Persero) Regional IV Tanjung Morawa)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap employee engagement di PT. Sang Hyang Seri (Persero), untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh reward terhadap employee engagement yang ada di PT. Sang Hyang Seri (Persero), untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap intent to quit karyawan di PT. Sang Hyang Seri (Persero), untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap intent to quit karyawan di PT. Sang Hyang Seri (Persero). Faktor – faktor yang diuji dalam penelitian yaitu karakteristik pekerjaan, reward, employee engagement, intent to quit, dan sampel dari penelitian ini menggunakan 43 sampel dari PT.Sang Hyang Seri (Persero) Regional IV yang diambil dengan metode sampling jenuh. Faktor – faktor tersebut kemudian diuji dengan menggunakan regresi Liniear Berganda pada tingkat signifikasi 95 persen. Hasil penelitian mengidentifikasi bahwa variabel karakteristik karyawan tidak berpengaruh terhadap employee engagement, variabel reward berpengaruh terhadap employee engagement, variabel karakteristik karyawan berpengaruh terhadap intent to quit karyawan, variabel reward tidak berpengaruh terhadap intent to quit karyawan, variabel employee engagement berpengaruh terhadap intent to quit karyawan.
Kata kunci : karakteristik pekerjaan, reward, employee engagement, intent to quit
Full Text:
PDFReferences
Abdullah, 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: CV. Aswaja Pressindo.
Dwiarta, 2010. Analisis Karakteristik Pekerjaan dan Peluang Promosi Terhadap Intention to quit Melalui Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Hotel Bintang Tiga dan Empat di Surabaya. Surabaya: Universitas Airlangga.
Hasibuan, 2007. Reward. Serial online (http://tipsserbaserbi.blogspot.co.id/20 15/09/pengertian-reward-atau-penghargaan.html). Diakses pada tanggal 23 Januari 2016. Medan pukul 20:34 WIB.
Handoko, 2001. Manajemen SDM dan Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.
Munandar, 2011. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI-Press.
McLeod, 2009. Employee Engagement. Serial online (http://repository.usu.ac.i d/bitstream/123456789/40394/4/Chapter%20II.pdf) .Diakses pada tanggal 16 Januari 2016. Medan pukul 12:05 WIB.
Margiati, 2005. Jurnal Stres Kerja. Kebudayaan dan Politik. Surabaya: Fakultas Kesehatan Masyarakat Univeritas Airlangga.
Diehl. 2002. Ukuran Sampel Penelitian. Serial online (https://teorionlinejurnal.wordpress.com/2012/08/20/m e n e n t u k a n-ukuran-sampel-men u r ut-para-ahli/). Diakses pada tanggal 4 Maret 2015. Medan pukul 19:26 WIB.
Robinson, 2004. Employee Engagement. Serial online (http://repository.usu.ac.id/ bitstream/123456789/40394/4/Chapter%20II.pdf). Diakses pada tanggal 16 Januari 2016. Medan pukul 12:05 WIB.
Sugiyono, 2009. Statistika Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.
Schaufeli, 2010. Employee Engagement. Serial online (http://repository.usu.ac.i d/bitstream/123456789/40394/4/Chapter%20II.pdf). Diakses pada tanggal 16 Januari 2016. Medan pukul 12:05 WIB.
Umar, 2003. Pengertian Data Primer. Serial online (http://zorayapelu.blogspot.co m/2009/04/method–of-qualitative.html). Diakses pada tanggal 15 Februari 2016. Medan pukul 17:42 WIB.
Sugiyono. 2005. Pengertian Data Skunder. Serial online (http://zorayapelu.blogsp o t . c o m / 2 0 0 9 / 0 4 / m e t h o d – o f -qualitative.html).Diakses pada tanggal 7 Maret 2015. Medan pukul 17:42 WIB.
Umar. 2003. Pengertian Data Primer. Serial online (http://zorayapelu.blogspot.co m / 2 0 0 9 / 0 4 / m e t h o d – o f -qualitative.html).Diakses pada tanggal 7 Maret 2015. Medan pukul 17:42 WIB.
Article Metrics
Abstract view : 656 timesPDF - 223 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.