ANALISIS ALTERNATIF KEBIJAKAN PENGUATAN KELEMBAGAAN BANK SAMPAH DI KOTA PALEMBANG

Alverina Sintia Karyaeni, Nadhya Dianisya Alza, Junaidi Junaidi, Yolla Sakinah Tasti, I Gusti Ayu Kharisya Kartika Maharani Asmara, Mai Ririn RahmaDita

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk memetakan  permasalahan kelembagaan bank sampah serta menghasilkan alternatif kebijakan yang paling layak untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sampah di Kota Palembang. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dengan pengelola Bank Sampah dan DLHK. Observasi lapangan juga dilakukan pada dua unit bank sampah dengan kondisi berbeda yaitu Bank Sampah Kartini sebagai unit yang masih beroperasi dan Bank Sampah Kamboja sebagai unit yang tidak beroperasi Data juga diperoleh dengan menggunakan metode dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas bank sampah di Palembang tidak berfungsi optimal akibat lemahnya kapasitas kelembagaan, termasuk SDM terbatas, fasilitas rusak, pencatatan manual, serta ketiadaan SOP seragam sesuai Permen LHK 14/2021. Implementasi kebijakan tidak berjalan konsisten karena minimnya pendampingan dan ketiadaan mekanisme pembinaan berkelanjutan. Hasil evaluasi terhadap 2 alternatif kebijakan menggunakan kriteria efektivitas, efisiensi, keadilan, kelayakan politik, dan kelayakan administratif dari Dunn dan Patton menunjukkan bahwa Alternatif kebijakan penguatan kelembagaan Bank Sampah merupakan opsi paling layak direkomendasikan karena secara langsung menjawab akar permasalahan operasional. Adapun Alternatif kebijakan digitalisasi Sistem Bank Sampah  dinilai mendukung tetapi tidak dapat berjalan optimal tanpa fondasi kelembagaan yang kuat. Rekomendasi kebijakan berfokus pada penyusunan SOP standar, pelatihan pengurus, perbaikan fasilitas, pembentukan struktur organisasi yang jelas, serta monitoring rutin oleh DLHK. Digitalisasi disarankan diterapkan bertahap setelah kapasitas dasar terpenuhi. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan bank sampah bergantung pada penguatan kelembagaan sebagai prasyarat utama bagi peningkatan kinerja dan kontribusi terhadap pengurangan timbunan sampah kota.

Kata kunci: Analisis Kebijakan, Penguatan Kelembagaan dan Bank Sampah


Full Text:

PDF

References


Fadjarajani, Ely Satiyasih Rosali, dkk. (2020). Studi Pustaka Dalam Penelitian. In Metodologi Penelitian Pendekatan Multidisipliner. Farhan, N. M., & Setiaji, B. (2023). Pengembangan Sistem Manajemen Bank Sampah berbasis Web untuk mewujudkan keberhasilan Ekonomi Sirkular di Masyarakat. Indonesian Journal of Computer Science, 12(2), 284–301. http://ijcs.stmikindonesia.ac.id/ijcs/index.ph p/ijcs/article/view/3135 Fitriana dkk. (2024). Peran Kelembagaan Bank Sampah Nawasena Kemala sebagai Penguat Ekonomi Masyarakat Desa Daleman Kidul. https://journal.neolectura.com/index.php/Ka ngmas/article/view/1614/1345

IDN TIMES Sumsel. (2023, October 8). DLHK Palembang Mengakui 38 Bank Sampah Belum Optimal. IDN TIMES Sumsel. https://sumsel.idntimes.com/news/sumatera selatan/dlhk-palembang-mengakui-38-bank sampah-belum-optimal-00-dvg48-z5mwwt JDIH Kota Palembang. (2025). Keputusan Wali Kota Palembang No.262 Tentang Panlitia Pelaksana Sosialisasi Sistem tata Cara Pengelolaan Bank Sampah di Kota Palembang.pdf. https://jdih.palembang.go.id/uploads/SK_N O_262_TAHUN_2025_d92fd41873.pdf Noviyanti, N., Noviani, H. I., Octaviasari, S., Kemalia, N., Bargoyah, F., Baihaqy, D., & Zulfa, P. S. (2023). Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Melalui Program Bank Sampah Induk Surabaya (Studi Di Bank Sampah Unit Kelurahan Ngagelrejo, Kecamatan Wonokromo, Kota Surabaya). Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 6(1), 55–71. https://doi.org/10.31334/transparansi.v6i1.29 97 Palahudin, P., Awa, A., Asmin, E. A., Alam, S., Faujiah, S. N., Fadilah, S. N., & Agustin, A. (2024). Sistem Manajemen Bank Sampah : Peran Bank Sampah Sebagai Solusi Berkelanjutan Bagi Ekonomi Sirkular. Archive: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 146–155. https://doi.org/10.55506/arch.v4i1.145 Patton, C. V., Sawicki, D. S., & Clark, J. J. (2016). Basic Methods of Policy. Pramana, M. I. (2025). DLH Palembang sebut jumlah sampah meningkat 50 persen saat lebaran. Antaranews.Com. https://sumsel.antaranews.com/berita/78072 1/dlh-palembang-sebut-jumlah-sampah meningkat-50-persen-saat-lebaran Prasanti, K. S., & Yudhastuti, R. (2023). Analisis Penerapan Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat Melalui Bank Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Rukmi, Gunung Anyar Tambak, Surabaya). Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (MPPKI), 6(8), 1584–1591. https://doi.org/10.56338/mppki.v6i8.3454 R. Dimas Adityo, Azwa Safrina Alya, M. W. S. (2024). OPTIMALISASI BANK SAMPAH DUSUN DELIK DENGAN INTEGRASI SIGEMAS ( SISTEM INFORMASI GERAKAN MASYARAKAT PEDULI SAMPAH ) DALAM. 01(01), 1–10. SIPSN. (2022). Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN). SIPSN. https://sipsn.kemenlh.go.id/sipsn/ Sukmaniar, Wahyu Saputra, Muhammad Hapiz Hermansyah, P. A. (2023). Bank sampah sebagai upaya pengelolaan sampah di perkotaan. Environmental Science Journal (ESJo): Jurnal Ilmu Lingkungan, 1(2), 61 67. https://jurnal.univpgri palembang.ac.id/index.php/esjo/article/view/ 11960 Sumeks.co. (2023). DLHK Palembang Evaluasi 38 Bank Sampah, Diharapkan Miliki Kemandirian. Sumeks.Co. https://sumeks.disway.id/palembang update/read/675458/dlhk-palembang evaluasi-38-bank-sampah-diharapkan miliki-kemandirian Widodo, S., & Tarigan, L. R. (2025). Penguatan Kelembagaan Bank Sampah Mutiara Kelurahan Tingkir Tengah Kecamatan Tingkir Kota Salatiga. 5, 153–168. William N. Dunn. (2018). sixth edition public polivy analysis an intehrated apporoach. In Taylor & Francis Group. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/ 10.4324/9781315181226/public-policy analysis-william-dunn




DOI: https://doi.org/10.20527/jpp.v7i2.17554

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

  

 

 

 

Web Analytics

Flag Counter