HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT PELINDO III (PERSERO) CABANG BANJARMASIN

Linda Dwi Pertiwi, Ermina istiqomah, Rika Vira Zwagery

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  hubungan  antara  persepsi  dukungan  organisasi  dengan  keterikatan kerja pada karyawan di PT Pelindo III (Persero) Cabang Banjarmasin. Subjek dalam penelitian ini sebanyak 129 orang karyawan PT Pelindo III (Persero) Cabang Banjarmasin yang ditentukan dengan menggunakan teknik simple random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian berupa skala persepsi dukungan organisasi dan skala keterikatan kerja. Metode analisis data menggunakan uji korelasi product moment dari Karl Pearson. Berdasarkan hasil uji korelasi didapatkan nilai r = 0,460 dengan tarafbsignifikansi sebesar 0,000 (p < 0,05), yang artinya terdapat hubungan antara persepsi dukungan organisasi dengan keterikatan kerja. Nilai korelasi (r) positif menunjukkan bahwa semakin tinggi persepsi dukungan  organisasi  maka  semakin  tinggi  keterikatan  kerja, dan sebaliknya semakin rendah persepsi dukungan organisasi maka semakin rendah keterikatan kerja. Hubungan antara persepsi dukungan organisasi dengan keterikatan kerja adalah sebesar 21,2%, sedangkan 78,8%  sisanya adalah dari faktor-faktor lainnya yang tidak diteliti dalam  penelitian  ini.  Hasil  analisa  tersebut  membuktikan bahwa hipotesis yangbmenyatakan adanya hubungan  antara  persepsi  dukungan  organisasi  dengan  keterikatan kerja dapat diterima.


Full Text:

PDF

References


Abed, F., & Elewa, A. H. (2016). The relationship between organizational support, work engagement and organizational citizhenship behavior as perceived by staff nurses at different hospitals. IOSR (International /Organization of Science Research Journal of Nursing and Health Science, 5(4), 113-123. doi: 10.9790/1959-

ArunKumar, K., & Renugadevi, R. (2013). Antecedents and consequences of employee engagement – a hypothetical approach. Journal of Business and

Management (IOSR-JBM), 9(3), 52-57. Retrieved from http://www.iosrjournals.org/iosr-jbm/papers/Vol9-issue3/G0935257.pdf

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(1), 208-223. doi: 10.1108/13620430810870476

Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press.

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507. Retrieved from http://classweb.uh.edu/eisenberger/wp- content/uploads/sites/21/2015/04/22_Perceived_Organizational_Support.pdf

Julita, S., & Andriani, J. (2017). Dukungan organisasi yang dirasakan dan keterikatan karyawan pada karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk, cabang Banda Aceh. Jurnal Psikologi UNDIP, 16(1), 40-53. Retrieved from https://ejournal.undip.ac.id/index.php/psikologi/a rticle/view/13182

Mujiasih, E. (2015). Hubungan antara persepsi dukungan organisasi (perceived organizational support) dengan keterikatan karyawan (employee engagement). Jurnal Psikologi UNDIP, 14(1), 40-51.https://ejournal.undip.ac.id/index.php/psikologi/a rticle/download/9797/7865

Murthy, R. K. (2017). Perceived organizational support and work engagement. International Journal of Applied Research, 3(5), 738-740. Retrieved from http://www.allresearchjournal.com/archives/2017

/vol3issue5/PartK/3-5-140-492.pdf

Mustika, S. I., & Rahardjo, K. (2017). Pengaruh perceived organizaational support terhadap employee engagement dan organizational citizenship behavior (studi pada staf medis rumah sakit Lavalette Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 47(1), 9-15. Retrieved from http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/i ndex.php/jab/article/view/1810/2192

Ramdhani, G. F., & Sawitri, D. R. (2017). Hubungan antara dukungan organisasi dengan keterikatan kerja pada karyawan pt. x di bogor. Jurnal EMPATI: Karya Ilmiah S1 UNDIP, 6(1), 199-

Retrieved from https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiJ5_aznPbZAhXBk5QKHeEhC_4QFggsMAA&url=https%3A%2F%2Fejournal3.undip.ac.id%2Findex.php%2Fempati%2Farticle%2Fvi ewFile%2F15211%2F14707&usg=AOvVaw0-xvMH9ELotZ1UUtU407sL

Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: a review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698-714. doi: 10.1037//0021-9010.87.4.698

Rothmann, S., & Jordaan, G. M. E. (2006). Job demands, job resources and work engagement of academics staff in south african higher education institutions. Journal of Industrial Psychology, 32(4), 87-96. Retrieved from https://sajip.co.za/index.php/sajip/article/downloa d/247/244

Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.




DOI: https://doi.org/10.20527/jk.v2i1.1623

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Linda Dwi Pertiwi, Ermina istiqomah, Rika Vira Zwagery

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.