Pengaruh Job Embeddedness terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Altrak 1978 Tanjung Tabalong

Faten Hamama, Ermina Istiqomah, Firdha Yuserina

Abstract


Sumber daya manusia adalah bagian penentu yang berperan secara langsung terhadap tercapainya tujuan perusahaan. Sehingga penting bagi perusahaan untuk memperhatikan serta mempertahankan sumber daya manusia yang dimilikinya. Sehingga jika karyawan memiliki keinginan untuk turnover maka ia dapat menghambat kemajuan perusahaan. Munculnya turnover intention dapat disebabkan oleh banyak hal, salah satunya adalah job embeddedness. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job embeddedness terhadap turnover intention pada karyawan PT. Altrak 1978 Tanjung Tabalong. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Altrak 1978 Tanjung Tabalong yang kemudian berdasarkan teknik purposive sampling diambil 45 karyawan yang sesuai. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala job embeddedness hasil adaptasi dari Clinton dkk (2012) dan skala turnover intention hasil adaptasi dari Mobley dkk (1978). Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana, dari analisis ini diketahui bahwa terdapat pengaruh yang negatif dan signifikan dari job embeddedness terhadap turnover intention. Semakin tinggi job embeddedness maka semakin rendah turnover intention, dan begitu juga sebaliknya. Pengaruh job embeddedness terhadap turnover intention adalah sebesar 12,2%, sedangkan 87,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini

 


Full Text:

PDF

References


Bal, P.M., Cooman, R.D., & Mol, S.T. (2013). Dynamics of psychological contracts with work engagement and turnover intention: the influence of organizational tenure. European Journal of Work and Organizational Psychology, 22(1) 107-122

Beaton, D.S., Bombardier, C., Guillemin, F., & Ferraz, M.B. (2000). Guidelines for the process of cross-cultural adaptation of self-report measures. SPINE, 25(24) 3186-3191

Clinton, M., Knight, T., & Guest, D.E. (2012). Job embeddedness: A new attitudinal measure. International Journal of Selection and Assessment, 20(1)

Ellingson, J.E., Tews, M.J., & Dachner, A.M. (2016). Constituent attachment and voluntary turnover in low-wage/low-skill service work. Journal of Applied Psychology, 101(1) 129-140

Halbesleben, J.R.B., & Wheeler, A.R. (2008). The relative roles of engagement and embeddedness in predicting job performance and intention to leave. Work & Stress, 22, 242-256

Halimah, T. N., Fathoni, A., & Minarsih, M.M. (2016). Pengaruh job insecurity, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pramuniaga di gelael supermarket (studi kasus pada gelael superindo kota semarang). Journal of Management, 2(2)

Holtom, B.C., Mitchell, T.R., & Lee, T.W. (2006). Increasing human and social capital by applying job embeddedness theory. Elsevier Inc. Organizational Dynamics, 4(2) 316-331

Jiang, K., Liu, D., McKay, P.F., Lee, T.W., & Mitchell, T.R. (2012). When and how is job embeddedness predictive of turnover? A meta-analytic investigation. Journal of Applied Psychology, 97(5) 1077-1096

Johartono, & Widuri, R. (2013). Analisis pengaruh stress kerja, kepuasan kerja, budaya organisasi, dan komitmen organisasi terhadap turnover intention karyawan kantor konsultan pajak di Surabaya. Tax & Accounting Review, 3(2)

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik). PT. RajaGrafindo Persada

Kholiq, D.A., & Miftahuddin. (2017). Effect of job embeddedness, job satisfaction, and organizational commitment on employee turnover intention. Journal of Psychology, 5(1)

Kumar, R., Ramendran, C., & Yacob, P. (2012). A study on turnover intention in fast food industry: Employee’s fit the organizational culture and the important of their commitment. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 2(5), 9-42

Lee, T.W., Burch, T.C., & Mitchell, T.T. (2014). The story of why we stay: A review of job embeddedness. Annual Review, 1:199-216

Lim, P., & Parker, A. (2020). Mentoring millennials in an Asian context: Talent management insight from Singapore. Emerald Publishing. Doi: 10.1108/978-1-78973-483-620201006

MeiRun, T., Sin, J. S. H., & Wei, C. C. (2018a). A comprehensive profile analysis of the effect of job embeddedness on turnover intention among new generation of rural migrant workers in China: based on PLS-SEM. Advances in Social Sciences Research Journal, 5(8) 264-279

MeiRun, T., Sin, J. S. H., & Wei, C. C. (2018b). The role of job embeddedness in “New Generation of Rural Migrant Workers” Turnover intention in China. Journal of Business and Social Review in Emerging Economies, 4(2) 281-290

Mercer. (2019). Mercer prediksi kenaikan gaji karyawan Indonesia pada tahun 2020 akan meningkat. Di akases pada Desember 2019 di https://www.asean.mercer.com/newsroom/indonesia-salary-increase-to-rise-in-2020-id.html

Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C.J., & Erez, M. (2001). Why people stay: using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management journal, 48, 1102-1121

Ngo-Henha, P.E. (2017). A Review of Existing Turnover Intention Theories. International Journal of Economics and Management Engineering, 11(11)

Prawitasari, A. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan pada PT. Mandiri Tunas Finance Bengkulu. Ekombis Review Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 4(2)

Priyatno, D. (2013). Analisis Korelasi, Regresi, dan Multivariate dengan SPSS. Penerbit Gaya Media

Rismayanti, R.D., Musadieq, M.A., & Aini, E.K. (2018). Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention serta dampaknya pada kinerja karyawan (studi pada karyawan tetap pg kebon agung malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 61(2)

Self, T.T., & Gordon, S. (2019). The impact of coworker support and organizational embeddedness on turnover intention among restaurant employees. Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism

Shadiqi, M.A., Anward, H.H., & Yuniarrahmah, E. (2016). Buku Praktikum Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) Semester Ganjil. Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Lambung Mangkurat

Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. PT Alfabet

Tanova, C., & Holtom, B.C. (2008). Using job embeddedness factors to explain voluntary turnover in four European countries. The International Journal of Human Resource Management, 19(9), 1553-1568




DOI: https://doi.org/10.20527/kognisia.2022.04.009

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Faten Hamama, Ermina Istiqomah, Firdha Yuserina

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.