Kepemimpinan Pada Kelompok Perempuan Suporter Sepak Bola (Studi Kasus Bart-Girl Banjarmasin)
Abstract
Setiap tim sepak bola yang berlaga di Liga Indonesia memiliki kelompok suporter masing-masing. Salah satunya yaitu Barito Putera yang memiliki kelompok suporter yang dinamai Barito Mania. Dalam kelompok tersebut terdapat kelompok perempuan suporter sepak bola yang dinamai Bart-Girl Banjarmasin. Kelompok ini dipimpin oleh seorang dirjen dalam rangka memberikan dukungan terhadap tim andalannya. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peran pemimpin dalam kelompok suporter Bart-Girl Banjarmasin dan menjelaskan gaya kepemimpinan ketua dalam kelompok tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dipilih secara purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, (1) pemimpin dalam kelompok Bart-Girl Banjarmasin memiliki empat peran yakni sebagai integrator, sebagai penentu arah, sebagai mediator untuk menengahi masalah sesama anggota dan sebagai perwakilan kelompok untuk menjadi juru bicara dan negosiator. (2) gaya kepemimpinan yang dimiliki ketua Bart-Girl Banjarmasin dalam memimpin anggotanya berdasarkan aspek kemampuan yang dimiliki yaitu gaya kepemimpinan kharismatik, berdasarkan aspek kedekatan dengan anggotanya pemimpin memiliki gaya kepemimpinan demokratis, sedangkan berdasarkan aspek pengambilan keputusan, gaya kepemimpinan yang dimiliki yaitu gaya kepemimpinan demokratis. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disarankan bagi perempuan kelompok suporter sepak bola Bart-Girl Banjarmasin agar lebih memperkuat hubungan antar sesama anggota dalam kelompok sehingga solidaritas kelompok menjadi semakin kuat.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Daswati. (2012). Implementasi Peran
Kepemimpinan dan Gaya
Kepemimpinan Menuju Kesuksesan
Organisasi. Academica, 4(1).
Faturahman, B. M. (2018). Kepemimpinan
dalam Budaya Organisasi. Jurnal Politik
dan Sosial Kemasyarakatan, 10(1), 1-11.
Henslin, J. M. (2007). Sosiologi dengan Pendekatan Membumi (Jilid I). Jakarta: Erlangga.
Hidayat, N., & Kusuma, G. (2013). Dari An Nasher Hingga Assyabaab : Peranan Etnis Arab dalam Sepak Bola di Surabaya Tahun 1930-1948. Jurnal Kesejarahan, 3(1), 31-45.
Ibrahim. (2012). Pengaruh Latihan Juggling Terhadap Kemampuan Mengontrol Bola dalam Permainan Sepak Bola Pada Club Boca Junior Sausu. Tadulako Journal Sport Sciences and Physical Education, 1(5).
Kahar, I. A. (2008). Konsep Kepemimpinan dalam Perubahan Organisasi (Organizational Change) pada Perpustakaan Perguruan Tinggi. Jurnal Studi Perpustakaan dan Informasi, 4(1).
Kartono, K. (1994). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal Itu? Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Palupi, S. A. (2004). Politik Dan Sepak Bola.Yogyakarta: Ombak.
Pramudyo, A. (2013). Implementasi Manajemen Kepemimpinan Dalam Pencapaian Tujuan Organisasi. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(2).
Rivai, V. (2004). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Rokhmawan, T., & Mukharomah. (2019). Menerapkan Kepemimpinan Integrator Dalam Pengembangan Program Sekolah
Berbudaya Lisan Di Sdn Kebonsari
Kota Pasuruan. Jurnal Ilmiah Edukasi &Sosial, 10(1), 69-80.
Sanderson, S. K. (2003). Makro Sosiologi: Suatu
Pendekatan Terhadap Realita Sosial.
Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Soekanto, S. (2012). Sosiologi Suatu Pengantar.Jakarta: Rajawali Pers.
Sugiyono. (2010). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: CV Alfabeta.
Sulistiyono. (2012). Transformasi Pengelolaan Klub Sepak Bola di Indonesia. Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia, 1(1).
Sulistyorini. (2017). Peran Pemimpin dalam Mengatasi Konflik dan Stres di Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan Islam, 5(1), 141-160.
Thoha, M. (2012). Kepemimpinan dan Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
ucunan, R. J., Supartha, W. G., & Riana, I. G. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 3.9, 533-550.
DOI: https://doi.org/10.20527/padaringan.v3i2.3424
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Padaringan Indexed By :
The work is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.