Peranan Resiliensi terhadap Keterikatan Kerja pada Karyawan Kontrak di Abi Zidna Exclusive

Emilia Rahmah, M. Syarif Hidayatullah, Rooswita Santia Dewi

Abstract


Dalam suatu perusahaan diharapkan karyawan memiliki tingkat ketahanan yang tinggi pula bahwa karyawan mampu bertahan meskipun mereka bekerja di bawah tekanan. Ini Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran resiliensi terhadap work engagement di karyawan kontrak di Abi Zidna Exclusive. Penelitian ini menggunakan kuantitatif pendekatan dengan ukuran sampel 100 karyawan kontrak. Pengumpulan data menggunakan a metode kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan linier sederhana regresi. Metode pengumpulan data menggunakan skala resiliensi yang diadaptasi dari Skala Ketahanan Connor-Davidson (CD-RISC) disusun oleh Connor dan Davidson (2003) dan skala keterlibatan kerja diadaptasi dari Utrecht Work Skala Keterlibatan (UWES) dari Schaufeli et al. (2006). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif resiliensi terhadap keterikatan kerja; itu semakin tinggi ketahanan, semakin tinggi keterlibatan kerja. Kontribusi yang efektif variabel ketahanan terhadap keterikatan kerja adalah 77,4%, sedangkan sisanya 22,6% dipengaruhi oleh faktor selain ketahanan

Full Text:

PDF

References


Asfiyah, E. Y. & Kurniawati, E. P. (2014). Hubungan antara resiliensi dengan work engagement pada Guru SLB. Jurnal Psikoislamika,11(2).

Astika, N. F. L., & Saptoto, R. (2016). Peran resiliensi dan iklim organisasi terhadap work engagement. Journal Psikologi Universitas Gadjah Mada, 2(1).

Astiti, D. P., Fil, S., & Astiti, D. P. (2014). Hubungan ketidakamanan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan kontrak pada PT. Bank CIMB Niaga TBK, Wilayah Bali. Jurnal psikologi udayana, 1(3).

Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. Psychology Press.

Connor K.M, & Davidson, J.R.T. (2003). Development of a new resilience scale: the Connor–Davidson resilience scale (CD-RISC). Depression and Anxiety. 18. 76–82.

Dai, Y. D., Huan, T. C., & Zhuang, W. L. (2019). Engage or quit? The moderating role of abusive supervision between resilience, intention to leave and work engagement.Tourism Management, 70.69-77.

Hariyadi, M. H. (2019) Pengaruh psychological capital terhadap work engagement pada karyawan. Jurnal Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang, 7(3).

Indrianti, R., & Hadi, C. (2012). Hubungan antara modal psikologis dengan keterikatan kerja pada perawatdi instalasi rawat inap rumah sakit jiwa Menur Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 1(2).

Kasparkopa, L., Vaculik, M., Prachazka, J., & Schaufeli, W. B. (2018). Why resilient workers perform better: The roles of job satisfaction and work engagement. Journal of Workplace Behavioral Health, 33(1).

Mcewen, K. (2011). Building Resilience at Work. Australian Academic Press.

Menon, P., & Yogeswarie. (2015). Sociability, hardiness and resilience in mothers of differently able children.International. Journal of Scientific Research. 4. 533–535.

Schaufeli, W.B., & Bakker, A.B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: Amulti-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25(3).

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan r&d. Alfabeta, CV.

Wang, Z., Li, C., & Li, X. (2016). Resilience, leadership and work engagement: the mediating role of positive affect. Social Indicators Research, 132(2). 699-708.

Wisnuri, N. (2019). Penerapan metode klarifikasi svm (support vector machine) untuk menentukan karyawan putus kontrak pada PT. Tae Hang Indonesia. Jurnal Informatika SIMANTIK., 4(1).

Zhao, L., & Zhao, J. (2017). A framework of research and practice: Relationship between work engagement, affective commitment, and turnover intentions. Open Journal of Social Sciences, 5(10). 225-233.




DOI: https://doi.org/10.20527/kognisia.2022.04.002

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Emilia Rahmah Emilia Rahmah, M. Syarif Hidayatullah M. Syarif Hidayatullah, Rooswita Santia Dewi Rooswita Santia Dewi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.