STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA ALAM GUNUNG BIRAH KECAMATAN PANYIPATAN KABUPATEN TANAH LAUT

Winda Meily Novinta, Rina Muhayah Noor Pitri, Muhammad Helmi

Abstract


Kabupaten Tanah Laut memiliki potensi besar pada sektor pariwisata terutama keindahan alamnya. Aktivitas wisata di Kabupaten Tanah Laut menjadi sektor penggerak pembangunan ekonomi bagi masyarakat sekitar. Perannya yang sangat penting ini harus dikembangkan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Salah satu potensi wisata alamnya yang pernah diteliti yaitu Gunung Birah, menunjukkan Wisata Alam Gunung Birah memiliki potensi yang sedang, namun fasilitas dan akomodasi yang tersedia masih kurang memadai sehingga perlu adanya pengembangan untuk meningkatkan kinerja wisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi Wisata Alam Gunung Birah pada diagram kuadran analisis SWOT serta menyusun formulasi strategi pengembangan yang tepat berdasarkan hasil analisis tersebut. Metode yang digunakan yaitu observasi dan wawancara menggunakan kuesioner dengan informan sebanyak 28 pengelola menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dan responden sebanyak 70 pengunjung menggunakan teknik accidental sampling. Analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif analisis SWOT untuk menentukan posisi Wisata Alam Gunung Birah pada kuadran SWOT dan pendekatan kualitatif analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi berdasarkan hasil perhitungan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan posisi Wisata Alam Gunung Birah berada pada kuadran I (Strength-Opportunity). Formulasi strategi yang dapat dilakukan Wisata Alam Gunung Birah berdasarkan hasil analisis SWOT adalah strategi Progresif yaitu memaksimalkan seluruh kekuatan untuk memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. Strategi terpilih dalam pengembangan Wisata Alam Gunung Birah yaitu melakukan pendekatan strategi pemasaran 5A dan meningkatkan komponen 4A penunjang wisata terutama pada bagian fasilitas (Amenities).

Keywords


Strategi; Wisata alam; SWOT; Gunung Birah

Full Text:

PDF

References


Cooper, dkk. 2000. Tourism Principles and Practice Second edition. United States of America: Longman.

Hasugian, R. S., Nisa, K., Rianawati, F. 2019. Penilaian Potensi Wisata Bukit Birah Di Kecamatan Panyipatan Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Sylva Scienteae. Vol. 02 No. 6.

Humphrey, A. S. 1960. "SWOT Analysis for Management Consulting" Long Range Planning.

Khoirunnisaa, L. 2023. Persepsi Pengunjung Terhadap Objek Wisata Alam Capit Urang Kota Metro, Lampung. Skripsi. Universitas Lampung.

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. 2017. Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital.

Mohamad, R., & Niode, I. Y. 2020. Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. Jurnal Oikos-Nomos. Volume 13 Nomor 1.

Palit, I. G., Talumingan, C., & Rumagit, G. A. J. 2017. Strategi Pengembangan Kawasan Agrowisata Rurukan. Agri-SosioEkonomi Unsrat. Volume 13 Nomor 2A, 21 – 34.

Ramdhani, A. M., & Andriana, A. N. 2023. Strategies For Developing Tourist Attractions At Pantai Biru Kersik In Increasing Interest In Tourist Visits Using SWOT Analysis. Management Studies and Entrepreneurship Journal. Vol. 4 No 5.

Rangkuti, F. 2005. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Penerbit. Gramedia Pustaka Utama.

Rudiyanto, R., & Dina, F. 2021. Analisis Swot Ifas-Efas Untuk Strategi Pengembangan Hutan Wae Bobok Sebagai Objek Pariwisata. Jurnal Tourism. Vol. 4 No. 02, 67-73.

Sugiama, A. G. 2014. Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Aset Pariwisata Edisi 1. Guardaya Intimarta: Bandung.




DOI: https://doi.org/10.20527/jss.v9i1.18408

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



Creative Commons License

Jurnal Sylva Scienteae is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.